Berater

Als Unternehmensberater arbeite ich für kleine und mittelständische Familienunternehmen in NRW. Ich bin unabhängig und übernehme einen Auftrag nur dann, wenn ich meinem Mandanten einen Mehrwert bieten kann. Um das zu gewährleisten, bin ich auf die folgenden zwei Themen spezialisiert:

Fachgebiete

Unternehmensnachfolge:

Für die Kontinuität eines Unternehmens ist die Nachfolgeregelung die wichtigste Managementaufgabe des Unternehmers und eine der größten unternehmerischen Herausforderungen - denn sie fällt einmal an und lässt sich nicht üben.

Nutzen Sie meine langjährige Erfahrung als Unternehmensberater im Spezialgebiet Unternehmensnachfolge, damit Ihre Nachfolgelösung erfolgreich wird. Dazu gehören:

  • Bestandssicherung des Unternehmens
  • Erhalt der Arbeitsplätze
  • Gewährleistung einer angemessenen Altersversorgung
  • Sicherung des Familienvermögens

Ressourceneffizienz:

Der effiziente Umgang mit den endlichen Ressourcen Material und Energie wird zu einem wesentlichen Wettbewerbsfaktor werden. Von 1960 bis 2000 stiegen

  • Arbeitsproduktivität um den Faktor 3,5
  • Energieproduktivität um den Faktor 1,5
  • Materialproduktivität um den Faktor 2.

Studien sehen Potenziale für Material- und Energieeffizienz in der Größenordnung von 20 %.

Reduzieren Sie Ihre Kosten durch Ressourceneffizienz und gewinnen Sie so Vorteile gegenüber Ihren Mitbewerbern.